2010年４月号の目次
■ＨＲジャーナル： メンタルヘルス休職者の増加が止まらない／ジャーナリスト 溝上憲文
■大人の食育講座・今月の社員食堂： カルピス
■人事トピックス： 内定獲得へ向けて年々高まる親の役割
■人事ウーマン リクルートスタッフィング 松野あゆみ さん
～10年、11年度新卒採用・育成活動のシームレスな設計手順～
㈱採用と育成研究社 代表 小宮健実
[構成]
■採用活動は育成活動そのもの
■採用活動の俯瞰的理解
１ 採用と育成の関係
２ 選考プロセスの設計フロー
３ 俯瞰図の作成
４ プロジェクト管理
５ アウトソーシングの利用
■選考プロセスの設計
６ 求める人材像と評価要素の設計
７ 評価基準の設計
８ 選考フローの設計
９ 書類選考
10 面接
11 グループワーク
12 面接官トレーニング
■応募者の動機づけ
13 採用広報
14 インターンシップ
15 リクルーター制度
16 コミットメントの引き出し方
■内定者・新入社員の育成
17 内定者フォローの目的
18 内定者フォローの場
19 新入社員教育への接続
■次年度に向けての改善
20 調査・分析
－経営負担を軽減させる制度変更・運用法とは？－
社労士事務所 ＨＲＭオフィス 特定社会保険労務士 杉山秀文
[構成]
Ⅰ．退職金・企業年金制度の抱える問題
１．財政問題（積み立て不足）
２．人事政策上の位置づけ
Ⅱ．廃止間近の適格年金制度
１．なぜ廃止されるのか
２．もし放っておいたら？
Ⅲ．優先課題「我が社の退職金制度をどうするか」
１．退職金・企業年金をどう位置づけるか
２．人事政策との連動が最重要課題
３．退職金制度設計の考え方
Ⅳ．選択肢には何があるか
１．主な財源積み立て方式
２．財政健全化のために
３．それぞれのメリット・デメリット
Ⅴ.改廃の手続・進め方
１．退職金制度および制度存廃の検討
２．積み立て方式の選択
３．労使協議、規約の作成
Ⅵ．退職金改定の法的チェックポイント
１．不利益変更の問題
２．アドバイス
「会社の競争力は“気づいた”社員の数で決まる」
㈱樹研工業 松浦元男 氏
来る者は拒まず全員採用！ 定年なしで成長を続ける元気企業
日本いのちの電話連盟 常務理事 斎藤友紀雄 さん
「『いのちの電話』の設立から39年目。住みやすい社会の構築をひたすら願い、今日も最前線で、“いのち”と向き合う」
登場！ 山口 洋 氏 ㈱ＪＰホールディングス 代表取締役
人事部ポジティブアクショングループが女性社員支援策を多角的に推進
より働きやすい社内環境を求めて、ユニークな人事・休暇制度が続々誕生
日本語力を高める４つの施策で外国籍社員の社内融合を促進
－貴社にも突然やってくる労働Ｇメン組織とは－ 女性ユニオン名古屋
主催：㈱新経営サービス
●企業内社労士を目指そう！＜講座＃４＞労働保険料の申告・納付………………………………坪 義生
●プロが作成！採用試験問題・解答例＜出題＞㈱ネオ・キャリア……………………………………伊藤秀範
●研修企画のブラッシュアップ＜レシピNo.11＞ゆとり世代が仕事の重要な判断基準を知る研修………インソース
●若手人事パーソンに贈る唯言＜３＞変革の時代だからこそ、人事は歴史に学ぶべし………………太田隆次
●そこが知りたい！ 世界の労務事情＜第15回＞ポーランド共和国…………………………………藤井 恵
●人材の常識・非常識＜第52回＞逸材を育てる言葉Ⅱ……………………………………………本田有明
●労働判例ＦＩＬＥ ニュース証券事件…………………………………………………………………島田陽一
●人事規定－サンプル条文付き－＜File.７＞従業員試用期間規定………………………………山口貞利
●上海研修紀行：『日本的教育』の研究＜第５回＞フォローアップをしてみる②（２年後）……………望月禎彦
●小説：人事部の裏側＜第二十一話＞難病社員の異動……………………………………………吉田典史
■ＮＥＷ人事情報バンク
■ＮＥＷＳなＪＩＮＪＩ深読みＴＩＰＳ……………………………………………………………………小林秀司
■前職人事マン 吉武信穂 氏
■調査資料
research１ 『２０１０年の中小企業の経営施策』(学)産業能率大学
research２ 『メンタルヘルス対策実態調査』㈱アドバンテッジ リスク マネジメント
research３ 『『若手社員の成長に関する調査』㈱ジェイティービーモチベーションズ
■Pick up! 今月の数字：「2030年問題」……………………………………………………………岡村繁雄
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）