2011年1月号の目次
■人事ウーマン 富士ゼロックス 戸田裕子 さん
■あしたの人事部長 アサヒビール 丸山高見 さん
■大人の食育講座・今月の社員食堂: 富士通
-新たな市場を見出し起業に挑む社内人材の育て方ポイント-
アップ経営コンサルタント㈱ 代表取締役 伊神純子
[構成]
1 市場は「新しいこともの」を待っている
2 「新事業創造」に人事部は何をすべきか
(1)イノベーションのための思考・行動
・夢の舞台を用意する ・人的付加価値 ・Yes志向 ・資金準備
(2)イノベーションのための人事制度・組織改革
・新事業誘導の人事制度 ・提携 ・育成制度 ・提案制度 ・活動しやすい組織
3 「新事業創造」を担う人材はこう育てる
(1)育成の基本事項
・育成できる会社は強い ・新事業挑戦への喜び ・「新事業創造」における人材育成 ・達成感・感動
(2)育成ステップ
①発想力・創造力
・グルーピング ・3つの脳力 ・発想力訓練
②企画力
・経営センス ・財務 ・投資・回収
③プレゼン力
④事業運営
・組織運営力 ・新市場開拓力
⑤課題解決
・問題発見力 ・問題解決力
(3)具体的育成プラン
・新事業創造~実践までの育成プラン
4 「わが社の新事業創造度」をチェック
-職場研修ですぐに役立つ15のノウハウシート集-
IMコンサルタント 代表 平松陽一
[構成]
No.1 社内講師の役割・使命
No.2 研修の展開パターン① 重要事項を徹底する研修
No.3 研修の展開パターン② 実務実習中心のスキル習得研修
No.4 研修の展開パターン③ 勉強会や資格取得を支援する研修
No.5 研修の展開パターン④ 意見交換・アイデア出しの研修
No.6 プレゼンテーションスキル① シナリオの作り方・時間配分のコツ
No.7 プレゼンテーションスキル② 話すコツ
No.8 プレゼンテーションスキル③ 見せるコツ
No.9 プレゼンテーションスキル④ 実践させるコツ
No.10 プレゼンテーションスキル⑤ 参加させ,意見を引き出すコツ
No.11 プレゼンテーションスキル⑥ 締めくくりのコツ
No.12 こんな時どうする?① 講師も受講者も緊張している
No.13 こんな時どうする?② 受講者の意欲やレベルがバラバラだ
No.14 こんな時どうする?③ 質疑応答がうまくできない
No.15 社内講師のためのチェックリスト
「あなた(人事部長)の職場には『働き甲斐』という報酬はありますか?」
㈱大槇精機 大町亮介 氏
エンジニアの地位向上を目指し町工場から“世界企業”へ挑戦!
-貴社にも突然やってくる労働Gメン組織とは- NPO法人労働相談センター
海外事業拡充をにらみグローバル人財開発体制を強化
海外拠点と積極的に連携しグローバル人材を育成
社内イベントを通して社員の成長を促進中
タゼン「『職人商人』の心意気」
●企業内社労士を目指そう!<講座#12>労働統計…………………………………………………坪 義生
●企業理念の産み方・育て方<1>今こそ企業理念を問い直すとき……………………………………今野誠一
●現場のアクションラーニング<1>アクションラーニングに対する誤解をひもとく……………………………横山太郎
●社労士試験勉強法<1>試験制度の概要と最近の傾向について……………………………………佐藤正欣
●研修の効果測定による『戦略的人材開発システム』の構築<2>研修効果測定のフレームワーク…佐藤 東
●会社を元気にする助成金活用術<3>育児支援による助成金……………………………………後藤昌雄
●労働行政の最前線<6>高年齢者の雇用促進……………………………………………パイン総合研究所
●今月の人材開発キーワード<6>過剰学習…………………………………………………………田添忠彦
●トップランナーに学ぶ人と組織の勝ち残り戦略<5>原田慎次シェフ………………………PMIコンサルティング
●ケースとクイズで理解する世界のマネジメント事情<1>中国編…………………………………奥山由実子
●ソフトとハードで挑む人材育成の進め方<#2>「成長の必要性」…………………………みずほ総合研究所
●メンタルヘルス不調者を発生させない職場づくり<2>変化・変調の観察……………………………奥山恵一
●質が問われる時代の人材採用講座<6>中途採用のポイント……………………………………トライアンフ
●人材の常識・非常識<第61回>「3点思考」をさらに鍛える…………………………………………本田有明
●労働判例FILE コーセーアールイー事件………………………………………………………………島田陽一
●人事規定-サンプル条文付き-<File.16>服装(身だしなみ)規定………………………………山口貞利
■NEW人事情報バンク
■前職人事マン 菅原秀樹 氏
■著者に訊く 『エグゼクティブの悪いクセ』の綱島邦夫 氏
■調査資料
research1 『グローバル人材採用に関するアンケート』㈱ジェイ エイ シー リクルートメント
research2 『閉塞感とチャレンジ意欲に関する意識調査』クレイア・コンサルティング㈱
■HR Short Message「派遣労働の原則を再確認しよう」大野博司
■HR BOOKSHELF(書評)