2012年12月号

月刊 人事マネジメント

2012年12月号

戦略Note「成功する 研修企画ハンドブック」 新手法解説「全面公開! PDCAカード」

2012年12月号の目次

  ■人事ウーマン バリューコマース 杉山あゆみ さん
  ■HRジャーナル: 印刷現場で胆管がん異常発症の怪--事件と労災リスクの真相とは?/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: 商船三井
  ■Inside Report 早くも次の派遣法改正に向け「制度の在り方研究会」が議論開始/大野博司
  ■労政News File
戦略Note:成功する 研修企画ハンドブック  
   -生産性の高い効果的な研修を実現するポイント-
     IMコンサルタント 代表 平松陽一
 [CONTENTS]
   要点№1  研修のニーズを見極めるには?
   要点№2  目的と対象者と講師のマッチングを考え抜く
   要点№3  社内講師か外部講師か、それとも自分でやるか
   要点№4  カリキュラム作りの基本パターン
   要点№5  研修実施のタイミングの考え方
   要点№6  受講者が進んで参加したくなるアナウンス法
   要点№7  効果を生む会場選び、会場作り
   要点№8  予習(事前学習)が生産性を高める
   要点№9  動きを取り入れ、身体で理解させる
   要点№10  「討議」を活性化させ、研修の質を高める方法
   要点№11  研修実施後の定着・活用を確実にするには
   要点№12  意味ある「研修評価」で次につなげる
   要点№13  研修企画のためのチェックリスト36
新手法解説:全面公開!『PDCAカード』  
   「当たり前の行動」の習慣化で、出来る管理職に変える
     人事政策研究所 望月禎彦
 [構成]
    カード作成の目的と狙い
    『PDCAカード』の現物
    カード化のヒント
    『PDCAカード』の構成
     <『PDCAカード』一覧表>
     <『PDCAカード』詳細>
    カード使用にあたって
     <PDCAの3原則>
     <PDCA3つの基本>
    『PDCAカード』の使い方
    活用事例
     <企画職Aさん>
     <生産管理職Bさん>
     <小売業 エリアマネジャー職Cさん>
    『部下ノート』との組み合わせ
     <元全日本ソフトボール監督 宇津木妙子さん>
     <コロンビア大学ビジネススクール教授 シーナ・アイエンガーさん>
     <『部下ノート』の現物事例>
    導入企業紹介
     <研修の構成>
     <業績の変化>
     <導入研修の内容>
     <研修を振り返って>
隣の外国人職場: ㈱アイエスエフネット
      社員の挑戦を受け入れる仕組みが外国人に備わる斬新なパワーを引き出す
インタビュー/この人と1時間: 斉藤 実 さん  ㈱ネクストエデュケーションシンク 代表取締役社長
      「いかに『主体性』を持って行動できるか--人間力の醸成はそこに尽きます」

逸材を見抜く採用試験問題・解答例: ㈱ギブリー
      「あなたが人事部長ならこの8人の候補者(学生)の中から最終的に誰を2人、採用しますか?」

Case Report/あの会社この制度: ベーリンガーインゲルハイムジャパン㈱
      コーチング手法を進化させて、個とチームの可能性を拡大
実録 人事制度: ㈱ゆめみの「採用逆面接制度」
      合否は学生が決める! 人事畑24年のベテランが生んだユニーク面接制度の真髄とは?
好調「京都系企業」の人事レポート: 京セラ成長のゆえんを人事施策に探る(その3)
      レポーター・藤井哲也
新連載スタート
   ●危機に備える! クライシスマネジメント<1>人事のBCP~クライシスマネジメントとは~…………………西川あゆみ
   ●データが語る! 成果をもたらす人財の真相<1>自分に対してポジティブか?……………………………門田政己

連載
   ●団結力を高める人事<13>Peach Aviationの組織文化醸成(2)………………………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●『脱力系』人材採用スキーム<2>まずはこれだけ、採用スキーム作り………………………………………久保田幸介
   ●成果を生み出す研修実務講座<2>人や組織は、どんなときに変わるのか? ………………………………田鍋安弘
   ●人事が変われば日本が変わる<3>人が会社を辞める理由…………………………………………………曽和利光
   ●人事機能の再起動<2-2>ローパフォーマーをやる気にさせる事例研究………………………………………下山 学
   ●今そこにある人事イノベーション<4>育児休暇制度の新潮流………………………………………………井上幸一郎
   ●就業規則の徹底活用<5>服務規律に管理者心得を明記!………………………………………………國井祥行
   ●IT職場の問題解決ケーススタディ10<4>うつ病SEへの対応と職場復帰……………………………………成澤紀美
   ●新米人事主任 茂枝萌子の奮戦記<6>萌子、自らの目標を決める!……………………………………藤田雅三
   ●やる気の数値化<6>やる気改革プロジェクト…………………………………………………………………小林英二
   ●問題社員取扱説明書<7>だらだら残業社員の取扱法……………………………………………………荒木 秀
   ●人事と理念経営<8>理念採用で何が変わるか………………………………………………………………武田斉紀
   ●会社と社員のトラブル事例<21>在宅勤務で深夜残業代は必要か/休職中に有給休暇は取得できるか…内海正人
   ●イノベーションを起こす組織の条件<下>イノベーション促進のために人事部門がやるべきこと…………………山口 周
   ●人が育つ評価制度の作り方・進め方<3>社員を成長に導く「評価決定会議」の進め方……………………山元浩二
   ●人事担当者の市場価値の高め方<4>どの職務が転職市場で高い評価を得ているのか?…………………黒澤敏浩
   ●うまくいく目標管理6つの秘訣<6>協力関係をつくり出す……………………………………………………山下淳一郎
   ●労働判例FILE 本田技研工業事件…………………………………………………………………………島田陽一
   ●人事規定-サンプル条文付き-<File.39>海外赴任規定…………………………………………………山口貞利
定番
   ■あとがきのあとがき 『社長!「非常識社員」はこう扱いなさい』の井寄奈美 氏
   ■HR Time Line
   ■調査資料
    research1 『社会人の英語学習実態調査Ⅱ』㈱リクルートマネジメントソリューションズ
    research2 『ビジネスパーソンの「ワクワク感」調査』産業能率大学
    research3 『自宅と会社の理想の距離と近隣住宅手当についてのアンケート』アットホーム㈱
    research4 『平成23年 労働災害防止対策等重点調査』厚生労働省

   ■HR Short Message「セルフモチベーションの効能に注目」野間健司
   ■HR BOOKSHELF(書評)