2013年２月号 – 月刊人事マネジメント

2013年２月号の目次

　　■ＨＲジャーナル：　“代行割れ”厚年基金の救済をどうする？／ジャーナリスト　溝上憲文
　　■人事ウーマン　ＧＭＯインターネット　長内亜沙華さん／谷下田まどかさん
　　■Inside Report　労働者団体の派遣ユニオンとJSGU 登録型派遣の是非で正反対の主張／大野博司
　　■労政News File
　　■今月の社員食堂：　日本マイクロソフト

戦略Note：タフ人材の育成と支援　　
　　　－困難に負けず内外で戦える逸材の鍛え方－
　　　三菱UFJリサーチ＆コンサルティング㈱組織人事戦略部プリンシパル　吉田寿
　[CONTENTS]
　　　№１　　採用段階でタフ人材を見極めるには？
　　　№２　　タフネスを支える教養・素養の鍛え方
　　　№３　　研修計画とタフ人材への特訓手段
　　　№４　　配置異動（武者修行）を戦略的に
　　　№５　　上下左右から組織的に支援する
　　　№６　　突き放して自律させる方法と注意点
　　　№７　　任せて責任をとる余裕を見込む
　　　№８　　タフ人材へのモチベーション刺激法
　　　№９　　タフ人材の戦略的キャリアモデルを示す
　　　№10　　残業規制の下でも思い切り働けるように
　　　№11　　ストレス耐性を強化してタフ人材をつくる
　　　№12　　メンター制度でタフ人材の孤立を防ぐ

ツール特集：職場を活性化する「褒め方」　　
　　　部下をやる気にさせるポジティブコミュニケーションの手引き
　　　　　ビィハイブ代表　谷口祥子
　[構成]
　　　№１　　褒め方一つで現場は変わる
　　　№２　　「褒め」の効用３本柱とは
　　　№３　　まずは自分を褒めてみよう
　　　№４　　褒める風土づくりの事前準備とは
　　　№５　　褒め方５つのアプローチとは
　　　№６　　褒めの進め方４ステップとは
　　　№７　　主体性を引き出す褒め方
　　　№８　　褒めても喜ばない相手への対処法
　　　№９　　いい人間関係をつくる褒め方
　　　№10　　照れずに自然に褒める方法
　　　№11　　相手の心を開かせる褒め方
　　　№12　　叱る代わりに使える褒め方
　　　№13　　大きな自信を引き出す意外な褒め方
　　　№14　　褒め上手なリーダーになろう

インタビュー／この人と１時間：　殿村　政明　さん　　㈱ヒューマンコメディックス代表取締役社長「笑伝塾」塾長
　　　　　　「“笑い”のある職場に，コミュニケーションの悩みなし」

Case Report／あの会社この制度：　㈱博報堂
　　　　　　多様なキャリア支援策で自律人材を育てる

隣の外国人職場：　三井化学㈱
　　　　　　ワールドワイドな採用手法と研修制度により真のグローバル人材の発掘・育成を図る

シリーズ／The 労使紛争交渉人：全国労働組合総連合（全労連）
　　　　　　「一人ひとりに寄り添う視点から，経営の改善を働きかける」

好調「京都系企業」の人事レポート：　ＨＯＲＩＢＡ成長のゆえんを人事施策に探る
　　　　　　レポーター・藤井哲也

新連載スタート
　　　●「個性」を最大活用する人事＜1＞組織の理念と人事の役割とは………………………………………小林英二
　　　●社内政治へのリアルな対処法＜1＞人事が避けて通れない社内政治という現実…………………………木田知廣
　　　●「人事評価データ」を徹底活用する人材育成手法＜1＞人材育成の定量化と，費用対効果の向上…新経営サービス
　　　●デジタル人事のグランドデザイン＜1＞人事の新潮流とワークスタイル変革………………デロイトトーマツコンサルティング

連載
　　　●逆発想の人事制度改革＜２＞等級制度をなくす…………………………………………………………福留幸輔
　　　●組織の紐帯＜２＞人事施策の流行り廃り（論点の整理）……………………………………………………杉山浩一
　　　●『脱力系』人材採用スキーム＜４＞面接で応募者の理解は不可能，注意点は一つだけ…………………久保田幸介
　　　●成果を生み出す研修実務講座＜４＞成果の出る研修を，どう企画実施していくか？……………………田鍋安弘
　　　●人事が変われば日本が変わる＜５＞人が自由に生きるために……………………………………………曽和利光
　　　●人事機能の再起動＜3-2＞次世代リーダーを育成するための事例研究……………………………………下山　学
　　　●今そこにある人事イノベーション＜６＞労務制度の新潮流②副業制度……………………………………井上幸一郎
　　　●IT職場の問題解決ケーススタディ10＜６＞システム運用業務での自宅待機………………………………成澤紀美
　　　●問題社員取扱説明書＜９＞懲戒処分の進め方……………………………………………………………荒木　秀
　　　●会社と社員のトラブル事例＜23＞減給しなければならないとき／休日を出勤日に変更するとき……………内海正人
　　　●危機に備える！　クライシスマネジメント＜３＞企業の変革とクライシスマネジメント………………………三浦由美子
　　　●データが語る！　成果をもたらす人財の真相＜３＞社内評価の高い人財の価値観は何か？……………門田政己
　　　●人が育つ評価制度の作り方・進め方＜５＞人材のステップアップを確実にするチャレンジシート……………山元浩二
　　　●人事担当者の市場価値の高め方＜６＞まとめ：「市場価値」をいかに高めるか？…………………………黒澤敏浩
　　　●労働判例ＦＩＬＥ　津田電気計器事件………………………………………………………………………島田陽一
　　　●人事規定－サンプル条文付き－＜File.41＞振替休日・代休付与規定…………………………………山口貞利

定番
　　　■人事プロフェッショナル～仕事の流儀～　三城雄児　氏
　　　■あとがきのあとがき　『正社員消滅時代の人事改革』の今野浩一郎　氏
　　　■ＨＲ Time Line
　　　■調査資料
　　　　research１　『企業内の閉塞感および転職意向に関するビジネスパーソン1,000人に対する意識調査』クレイア・コンサルティング㈱
　　　　research２　『職場のパワーハラスメントに関する実態調査』厚生労働省
　　　　research３　『第３回「次世代リーダーの選抜型育成」に関する実態調査』学校法人産業能率大学
　　　■ＨＲ　Short Message「採用情報の開示をもっと」松岡　仁
　　　■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）