2014年１０月号の目次
■あしたの人事部長 エームサービス 山田健司 さん
■今月の社員食堂： 日本マイクロソフト
■Inside Report 国会は「派遣法改正案」，労政審は「労働時間法制」が焦点に／大野博司
■労政News File
～会社の未来に差をつける新時代の採用ノウハウ～
(株)ビズリーチ 代表取締役 南 壮一郎
[CONTENTS]
No.１ 人材獲得の手法が変わる
No.２ 採用ツールを上手に使い分ける
No.３ 採用プロセスを数値に分解して管理する
No.４ 母集団の形成を工夫する
No.５ 選考フローを柔軟にして魅力の訴求を最大化する
No.６ 適切な面接官を選任し優秀人材を惹きつける
No.７ 面接官の役割を分担して勧誘を効果的に進める
No.８ 面接官の目線を合わせて工数コストを削減する
No.９ 入社後の活躍までデータ化して検証する
No.10 経営戦略に則った採用活動を
～怒りの感情を奇貨としてパワハラ防止と職場改善を進めよう～
特定社会保険労務士 小林 浩志
[構成]
No.１ アンガーマネジメントは「心のコップ」に水を溜めないイメージで
No.２ 怒りの感情の性質①～身近なところに伝染する～
No.３ 怒りの感情の性質②～ 4つの問題となる発生パターンがある～
No.４ 怒りの感情の性質③～一次感情から二次感情へ至ることで表出する～
No.５ 怒りの感情の性質④～強すぎる自分の「べき論」で表出する～
No.６ 「解決志向」で過去の怒りに振り回されないようにしよう
No.７ 怒りから建設的なパワーを生み出そう
No.８ パワハラ防止に役立つアンガーマネジメント・テクニック①～ 6秒待って，反射で怒らない～
No.９ パワハラ防止に役立つアンガーマネジメント・テクニック②～「怒りの温度」を測って，適切な叱り方を～
No.10 パワハラ防止に役立つアンガーマネジメント・テクニック③～自分の「べき論」を緩めてみよう～
No.11 パワハラ防止に役立つアンガーマネジメント・テクニック④～試しに24時間「穏やかな上司」を演じてみよう～
No.12 職場から怒りの感情を断ち切って，好意の返報を広げよう
富士製薬工業(株) 代表取締役社長
「会社の利益以上に望んでいるのは，社員一人ひとりの“一生懸命”です」
自らダイバーシティを実践する人事部が有能なグローバル人材を惹きつける！
評価のフィードバックで“爆速経営”を担う変革人材を育成
「社長塾」でプロパー社員を執行役員に育成
本田宏文
●新卒採用のリスク回避策＜１＞インターンシップのパラダイムシフト……………………………………………………下薗博康
●人手不足に対応する新しい人材マネジメントの研究＜１＞人手不足に対応する人材マネジメント再構築の必要性…小野耕司
●今，営業力強化教育に人事はどう取り組むべきか？＜１＞人事担当者と営業現場の深い溝…………マネジメントパートナー
連載
●人事組織のガバナンス＜11＞東南アジアの日系企業がかかえる人材課題…………………デロイト トーマツ コンサルティング
●特定社労士による「労働契約法と判例」解説＜７＞期間の定めのある労働契約と有期雇用②………………………國井祥行
●Ｑ＆Ａ どうする？ 改正安衛法「ストレスチェック」義務化への対応＜２＞企業に求められる運用のポイント………福西綾美
●経営参謀としての人事＜２＞ＯＪＴ／目標管理の機能不全をどう克服するか…………………………………………加島禎二
●日本的家族経営のススメ＜３＞個性を潰す評価制度……………………………………………………………………三村邦久
●リテンション５つの力＜４＞部下の成長を促す力…………………………………………………………………………大野敬浩
●人事評価制度＆目標管理制度“本来の”使い方＜５＞目標設定の仕方……………………………………………松好登紀子
●シニア社員の活力で企業は驚くほど成長する＜５＞周囲の意識の問題と解決に向けたアプローチ…………………見波利幸
●経営者は人事部に何を期待しているか？＜６＞人事部よ，楽しく業績を上げよう！………………………………秋山健一郎
●人事が変える組織風土＜６＞人事担当者による様々な組織的な仕掛け………………………………………………中西真人
●会社と社員のトラブル事例＜43＞職場に受動喫煙が発生するとき／長時間残業が恒常化しているとき………………内海正人
●ストレスチェック義務化時代の「健康経営」推進ガイド＜２＞ストレスチェック導入で想定される課題と対策…ピースマインド・イープ
●女性インターナショナル人材の時代＜３＞現地採用の日本人社員……………………………………………………黒澤敏浩
●雇用延長時代の人事＜４＞高齢者雇用と賃金制度のあり方……………………………………………………………森 大哉
●組織が活性化する「人間関係」の法則＜４＞古くて新しい「アフター５」のポイント………………………………………門田政己
●組織変革の現場から＜５＞「ダイナミック・ケイパビリティ」に注目せよ……………………………………………………宮下篤志
●人件費の近未来＜８＞職務給での給与改定とインセンティブ………………………………………………………………平康慶浩
●最新労働判例ＦＩＬＥ サントス事件……………………………………………………………………………………………島田陽一
■モノローグ 名コーチに学ぶ
■あらすじで読む人事の名著＜選評17『サーバントリーダーシップ』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー「『強い会社』をつくる人事制度３つのポイント」……新経営サービス
■あとがきのあとがき 『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』山本 直人
■あとがきのあとがき 『やる気のないチームを劇的に変える３分の習慣』樋口 圭哉
■ＨＲ Time Line
■調査資料
research１ 『新入社員 意識調査』(株)ジェイック
research２ 『企業における業務データ取扱い実態調査2014』トレンドマイクロ(株)
research３ 『2014年夏のボーナスと家計の実態』損保ジャパン・ディー・アイ・ワイ生命保険(株)
■ＨＲ Short Message「役割が拡大する企業内キャリアカウンセリング」水野 みち
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）