2026年８月号の目次
■Inside Report 障害者雇用の法定雇用率2.7%へ／「ツナグ働き方研究所」所長 大野博司
■労政News File
■Monthly Data 雇用統計の推移
社会保険労務士法人代表社員 坂本直紀
[目次]
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●多様な正社員制度とは
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（1）多様な正社員制度の例 ①勤務地限定正社員 ②職務限定正社員 ③短時間正社員 ④複合型
（2）多様な正社員制度の導入 ①企業側 ②労働者側のメリット
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●多様な正社員制度の導入手順
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2-1導入目的の整理 2-2活用方針の検討 2-3現状把握 2-4実施案の検討 2-5制度導入
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●多様な正社員制度の運用上の留意事項
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3-1限定勤務条件の明示 3-2転換制度
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●多様な正社員制度の就業規則規定例
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4-1限定正社員の定義 4-2転換制度1 4-3転換制度2
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●多様な正社員制度の導入事例
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（1）勤務地限定正社員の例 （2）職務限定正社員の例 （3）勤務時間限定正社員の例
女性店長100人目指す「RISE!100」を展開、離職率が大幅低下14.1%→5.7%へ
○内容を発展させた「店長先取研修」
○思考施策に挑む女性社員の見方
○漠然とした不安の解消
○女性活躍と組織力強化の経営課題
共通の支援補助制度が登場、対話が始まる世界最高の挑戦
○当事者が語る制度・施策の現場
目標設定制度を組む博士研究者の挑戦
○起業・研究・人事の現場から
「経営現場の両面を人事が担う」
「個と組織目標の調和を目指す」
～1980年／2000年／2020年／2025年～
人事政策研究所 望月禎彦
●採用の「設計」へ＜１＞採用の「感覚」から「設計」へ…………………正木孔明
●小さな会社の若手社員＜１＞仕事、気づきの若手社員………………佐竹宏
●CEOサクセッションを偶然任せにしない＜２＞CEO育成の「型」………………小阿瀬孝俊／松川葵
●AI時代の人材活用と人事制度＜２＞AI前提の等級制度・職務記述書（JD）………………掛川貴之
連載
[人事／労務]
●担当者が陥りがちな人事制度の失敗パターンと対応策＜３＞「ロードマップ設計／処遇連動／運用開始」初動時の3つの判断…川﨑純弥
●脱Excel 脱属人化から始める人事DX＜３＞受け身から責務の人事へ………………………村井庸介
●成功するジョブ型人事の実装＜３＞型・配置・育成活用……………………………馬渕太一
●人事評価の常識を疑え！＜５＞人事制度の何が問題なのか……………………………安孫子貴
●社員トラブルを「専門家なしで自社解決」するポイント＜10＞最大2ヶ月出勤停止。退職時、有休の取得への対応…福留文治
●ハマの労務コンサル短信＜43＞カスハラ・就活ハラスメント対策の留意点…………………………………鈴木雅一
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜100＞学び合いの場………………………金野美香
[人材／育成]
●人が辞めない組織を作る「人材受け入れ研修」のすすめ＜２＞解決編：受け入れの磨き方…河本英之
●生成AI時代の管理職＜２＞究極の未来像と人事対応の優先順位………………西村 健
●AIを使いこなす社員の育成法＜３＞操作習得から「安全自走組織」へ………………稲葉 光
●マネージャークラッシュ！の乗り越え方＜４＞防ぎ、根を回復する………………………尾澤まりこ
●ワークシートで進める実践型１on１ガイド＜13＞価値観を明確にし、意欲を高める…伊藤じんせい
[事例]
●対話例に学ぶ「経営労務」問題の“伝え方”＜３＞体調不良者の対応、個別対応は終わったのか？…金山杏佑子
●ケースから学ぶ！リテンションマネジメント＜６＞成長を拒む社員………………………山田真由子
●CASE STUDY こんな部下がいたら，どうしますか？＜24＞上司の再定義～知識循環組織…加藤京子
●外部プロ人材活用成功事例＜74＞FC本部内製化で全国300店舗展開の基盤を構築………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜118＞「経営51%事業経営49%」…藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜185＞組織略奪型／中途採用者の経歴詐称…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜310＞「無期雇用者間の待遇」東北映像事件…………………………島田陽一
■あらすじで読む人事の名著＜選評159『不完全主義』＞和田泰明
■ラーニング最前線！ 激変する時代の教育研修を読み解く＜35＞「AI利用時のコンプライアンス」（下）天野正博
■モノローグ 「不機嫌職場」の科学 津野香奈美
■ＨＲ３分セミナー＜146＞「教える人を育てる企業を強くする」新経営サービス
■調査資料 research 『説明会参加したのに選考辞退？』
■ＨＲ Short Message 「AI時代の変革を」 上英樹
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）