★2000年12月号の目次----------------------
人事トピックスを追う：
時代の風を受け燎原のごとく拡がる「選択型」人事制度
専門解説：「執行役員制の活用」
－経営体質を強化する制度運用法とモデル規程－
１．執行役員制のこれまでの経緯
２．執行役員制度策定のポイント
2-1 企業戦略性の革新と戦略実現力の格段の向上
2-2 有能な人材の取り込みと選別
2-3 無限責任と有限報酬
３．本当の成果を上げるために
3-1 役員業務の分担
3-2 役員の階層構造
3-3 分権型組織構造への変革
3-4 執行役員は労働者ではない
3-5 必要規程の準備
3-6 執行役員の業績評価
3-7 執行役員報酬制度
実例特集：成果主義賃金
－各社各様の「成果・業績」評価基準に学ぶ－
●日立建機……………年功要素を全廃し、能力・成果を処遇の根幹に置いた賃金制度
●東急百貨店……………役割・職務と成果・貢献度を処遇に反映させる成果賃金制度
●山武……………………成果主義を強化した組合員対象の人事・賃金制度を導入
●ニチレイ……………役割と成果を重視した競争力ある付加価値型の賃金制度を導入
インタビュー／この人と１時間：宮田秀明 氏
東京大学大学院 工学研究科 教授
「30代でチャレンジさせなければ優秀なマネジャーは育たない」
講演録：コンピテンシー活用の教育システム
－－戦略課題を担う人材の育成法－－
主催：㈱日本コンサルタントグループ
新企画：経営戦略を人事制度に展開する方法
第１回 人事は経営戦略にリンクしているか
トーマツコンサルティング㈱ シニアマネジャー 寺崎文勝
From USA：アメリカ企業の人事解体新書
第９回 ワークプレイス・マネジメントの潮流
ワシントン大学ビジネススクール博士課程 関口倫紀
この業界の人事に学ぶ： [カラーコーディネーター 編]
★連載
●中小企業の不文律＜第14回＞職業感の違いを探ってみる ………………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2000＜第12回＞再び適正人件費を算出する（打者セ編）………加藤 廣
●人事部課長必読の古典＜第41回＞『平塚らいてう評論集』…………………………………本田有明
●ニューヨークＷＯＲＫＳレポート＜第４回＞米国就職事情……………………………………手代木麻生
★定番
■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『楽しくなければ会社じゃない』の堀貞一郎 氏
■労務相談うけたまわります ①団体交渉拒否の正当性 ②年休の時季変更権
■調査資料
research１「インターネット時代の生涯学習に関する意識調査」（学）産業能率大学
research２「平成１１年度海外労働事情調査」労働省
research３「セクシャルハラスメント防止対策の取組状況に関するアンケート」（財）２１世紀財団
research４「産業別・職業別就業者数の将来予測」日本労働研究機構
■クロスカルチャー豆知識－－－韓国でビジネスをするには？
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）
■年間総目次（2000.01～2000.12）
