★2001年９月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
東京都が能力・業績主義を拡大、国の行革推進本部も能力給の導入へ

実例特集：「技術社員の評価と報酬」

－ＩＴ能力を伸ばし、適正な処遇につなげる仕組み－

●ＮＥＣ……………厳正な審査によって、社内資格ながら市場価値にも直結するＳＥ対象の「ＮＳＣＰ」
●花王……………Ｒ＆Ｄ部門独自の人事制度を構築、研究・技術職の実状に見合った評価・処遇へ
●サン・マイクロシステムズ………営業と同様のインセンティブをＳＥにも付与し、一体感を醸成
●住友スリーエム……………テクニカルとマネージメントの２ラダーに分岐し、専門性と役割を評価
●ＤＮＰデジタルコム……………社員に必要な技術力を明確化したスキルマップを評価・処遇のベースに置く

保存版：「仕事価値算出マニュアル」

－活動基準で職務スキルを分析・評価する方法－
プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント㈱　ＡＢＭ本部　マネージャー　佐藤幸作

１．業務に必要なスキルを分析・管理する、とは？

●どのようなスタンスで取り組むべきか

２．スキル管理データの構築手順

　 (1)「あるべきスキル論」の難点
　 (2)ＡＢＣ手法を適用する
　　 ■Step-1 活動の調査
　　 ■Step-2　要件(1)　達成要件と「対事業付加価値活動」
　　 ■Step-3　要件(2)　顧客ニーズと「対顧客付加価値活動」
　　 ■Step-4　各要件への必要スキル整理
　　 ■Step-5　スキル管理のためのフレームワーク整理
　　 ■Step-6　初期評価

３．スキル評価・管理データの活用

　 (1)ロールモデルの設定
　 (2)給与制度とのリンクの是非
　 (3)適材適所の実現
　 (4)導入・活用後の効果

インタビュー／この人と１時間：近藤正純・ロバート　氏

㈱レゾナンス　代表取締役社長
「"従業員"感覚を一掃して会社と個人の自立した関係をつくろう」

誌上ワークショップ：メンタルヘルスにどう取り組むか

－ＥＡＰ（Employee Assistance Program）の現状と課題－
主催：経営行動科学学会（JAAS）

人事ナビ：Keyword　１　ポストコンピテンシー

最新ＨＲＭキーワードを読み解く旅に出かけよう
ナビゲーター　永井隆雄

Corporate Governance：経営者のための役員制度改革マニュアル

４　役員の評価制度を確立する
トーマツコンサルティング㈱　シニアマネジャー　寺崎文勝

From USA II：人材流動化時代の次世代型人事マネジメント

４　“化学結合”を導くリーダーシップ開発
ワシントン大学ビジネススクール博士課程　関口倫紀

A HRD ODYSSEY：2001年人材開発の旅

－－ヒトの品質を作り込む「教育研修」へ今すぐ軌道修正せよ
Episode４：教育技法あれこれ
根木辰巳

Brand-New人事System：㈱リコー

－バランスト・スコアカードの考え方に環境の視点を加味し、主要戦略にフォーカスした戦略的目標管理制度を展開－

この業界の人事に学ぶ： [社会保険労務士　編]

★連載

●建て直せニッポンの人事部！＜第６回＞間違いだらけの成果主義…………………………………竹村之宏
●コンピテンシーＦＡＱ＜第７回＞……………………………………………………………………………太田隆次
●実録コンピテンシー育成物語＜第５話＞中堅社員を鍛える………………………………………………望月禎彦
●中小企業の歩き方＜第９回＞実際の作戦計画を立てる……………………………………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2001＜第９回＞監督こそ下積みのキャリアが必要だ………………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第50回＞『パンセ』ブレーズ・パスカル………………………………………本田有明
●コーチング入門講座＜第９回＞部下を支配しない提案、いざというときの強権………………………吉田典生
●隔月解説／労働判例ＦＩＬＥ　桐朋学園事件………………………………………………………………島田陽一

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■人事・労務なんでも相談室－－１　ボランティア休暇制度　　２　ＯＢ会
■著者と30分『年上の部下を持つ上司たちへ』の高城幸司　氏
■調査資料
research１「2001年度の新入社員に見る外国経験とグローバル意識調査」(学)産業能率大学
research２「お酒に関わる意識や実態調査」キリンビール(株)
research３「ファミリー・フレンドリーについての調査」日本労働研究機構
research４「勤労者の仕事と暮らしについてのアンケート調査（財）連合総合生活開発研究所」
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）