2008年２月号の目次
■登場！ あしたの人事部長：キヤノン 原一郎さん
■人事トピックス：３人目以降に祝金200万円で社員の家族計画を後押し！／土屋美絵
－施行直前！ Ｊ－ＳＯＸ法の理解と備えを－
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 代表社員 岡田烈司
[構成]
１ 内部統制とは何か
(1)内部統制に関連する法律
(2)人事部と内部統制
２ 全社統制と業務プロセス統制
３ 全社統制の概要と人事部の主管事項
全社統制１：就業規則
全社統制２：人事制度
全社統制３：研修制度
全社統制４：組織体制
４ 業務プロセス統制の概要
業務プロセス統制の実施方法
５ 人事業務プロセスのリスクとコントロール
人件費プロセス１：マスターデータ入力
人件費プロセス２：勤怠集計
人件費プロセス３：給与計算
人件費プロセス４：給与支払い
人件費プロセス５：退職金・年金手続
㈱マングローブ 組織人事コンサルタント 川口雅裕
[構成]
事前準備 編
Ａ 入社動機を振り返る
Ｂ ドラマ（ネタ）を作る
Ｃ 一言で自社の魅力を言えるようにする
Ｄ 人脈を整理する
Ｅ 今の仕事のやりがいと楽しさをまとめる
Ｆ 成長と夢をまとめる
Ｇ 採用広告は読んでおく
Ｈ 自社のプロフィールは知っておく
Ｉ 面接官との違いを理解する
Ｊ 人事部と一体であることを意識する
面談 編
Ｋ 口コミを意識する
Ｌ ビジネスマナーに気を配る
Ｍ 身体で聞く
Ｎ 就活アドバイザーになる
Ｏ １時間で切り上げる
Ｐ 自分の話より、学生に話をさせる
Ｑ 白紙にさせよう
Ｒ 印象に残るために
Ｓ 質問の意図を明確にしてから話す
Ｔ 学生によって態度を変えすぎない
Ｕ 年次・年齢に応じた発言をする
Ｖ 他社の悪口を言わない
Ｗ 認める、ほめる
Ｘ フィードバックする
Ｙ 宿題を渡す
Ｚ 安易に結論を迫らない
－新法の背景と全19条文のポイント－
㈱シェアードバリュー・コーポレーション 代表取締役 小林秀司
「教育で人材は育たない！ 自力で育つ場を与えよう」
㈱高木製作所Ｈ＆Ｃ社 高木章三 氏
「会社は社員のもの」と位置づけモノ作りより人づくりで発展！
牧伸二 さん 「古くて新しい 永遠の『やんなっちゃた』」
田頭信博 氏 エシアリンクコンサルティング 代表取締役社長
自社のスキルと他社での経験を評価し、一度退社した社員を再び受け入れる「キャリア・リターン制度」を導入
ｅ－ラーニングで店舗教育を効率展開。サービスレベルの向上、均質化を図る
●グローバル人事の進め方＜Round２＞グローバル人事を展開する際の体制・ロードマップ（行程表）…………小澤哲夫
●世界の社窓から～米国編＜No.７＞「事務的人事」と「戦略的人事」……………………………………………奥山由実子
●世界の社窓から～欧州編＜No.７＞学生の職業観と就職事情～ドイツの場合～………………………………鈴木悦司
●人材の常識・非常識＜第26回＞人を動機づける力………………………………………………………………本田有明
●労働判例ＦＩＬＥ 昭和電線ケーブルシステム事件…………………………………………………………………島田陽一
●ビジネスリーダー育成プログラムの作り方・進め方＜第５回＞提案事業からリーダーの弱点を探る…………宮川雅明
●人事相談室＜カルテNo.２＞覇気の失われた組織をどう活性化するか……………………………………………田中悦郎
●この際ゼロから見直す人事制度＜第９回＞ポイント制退職金制度の構築………………………………………佐藤貴則
●人事コンサル養成講座＜第５回＞コンサルの進め方……………………………………………………………望月禎彦
●ここが変だよNIPPONのJINJI＜ホンネ９＞評価…………………………………………………………………北山秀輝
●今月の是正勧告～労基署調査に備えよう～＜第８回＞事業場外みなし労働時間制…………………………葛西英朋
●実録 社内抗争 そのとき人事が動いた!?＜実録八＞骨肉の後継争い…………………………………………吉田典史
■ＮＥＷ人事情報バンク
■ＮＥＷＳなＪＩＮＪＩ深読みＴＩＰＳ………………………………………………………………………………………小林秀司
■著者と30分 『就活の法則』の波頭 亮 氏
■調査資料
research１ 『ヘッドハンティング利用動向調査』サーチファーム・ジャパン㈱
research２ 『職場のいじめに関するアンケート調査』（社）日本産業カウンセラー協会
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）