★2000年11月号の目次----------------------
人事トピックスを追う：
個別労使紛争の増加を反映し、行政の相談窓口あれば９割が「利用したい」
実例特集：「ポイント制退職金」
－これからの退職金のあり方とその算定基準－
●日本酸素…………退職一時金は「職能点累積点×ポイント単価×支給率」で算出
●コニカ………ポイントは「初任」「勤続」「職能」「加算」の４種を設けて柔軟に運用
●ソニー・コンピュータエンタテインメント………ポイント式と年俸上乗せ（前払い制）の両機能を持つ仕組みで運用
●日本火災海上保険………退職金ポイント数は「資格等級」「役職位」「勤続年数」を累計化
保存版：いまどきの社内トラブルＱ＆Ａ
－総務・人事の仕事に降りかかるやっかいな問題を解決－
Ｑ：商品クレームへの対応は？
Ｑ：不祥事を契機に企業倫理を確立したいが？
Ｑ：ビジネスモデルの特許侵害と突然言われたが？
Ｑ：退職社員が約束を破って同業他社に転職したのだが？
Ｑ：クレーマーが中傷文をＨＰに公開してきたが？
Ｑ：女性社員がストーカーに困っているのだが？
Ｑ：内定学生が入社を辞退してきたが？
Ｑ：パートから正社員と同一の賃金を請求されたら？
Ｑ：就業規則がなくても懲戒解雇できるのか？
Ｑ：管理職組合ができて交渉を申し入れてきたが？
Ｑ：こんなことも男女差別になるのか？
インタビュー／この人と１時間：中許 善弘 氏
ジュニア・アチーブメント日本本部専任理事
「人事はトップマネジメントに敏感になり、10年後の人材を見据えた仕事をしてほしい」
誌上ワークショップ：Ｗｅｂアセスメント最前線
－－米国の現状報告とディスカッションから－－
主催：経営行動科学学会（ＪＡＡＳ）
Brand-New人事System：㈱東京ドームホテル
１ポイント１万円の職務給をベースにした完全年収制で、ガラス張りの人事制度を実現
人事革命：中小向け コンピテンシー簡便活用法
番外編：読者セミナー再録
人事政策研究所 代表 望月禎彦
From USA：アメリカ企業の人事解体新書
第８回 米国企業の労使関係マネジメント
ワシントン大学ビジネススクール博士課程 関口倫紀
この業界の人事に学ぶ： [東洋占星術 編]
★連載
●中小企業の不文律＜第13回＞なぜ「集団」が形成されないのか …………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2000＜第11回＞機動力野球はなぜ崩壊したのか……………加藤 廣
●人事部課長必読の古典＜第40回＞『人間 この未知なるもの』……………………………本田有明
●ニューヨークＷＯＲＫＳレポート＜第３回＞父親の育児休業…………………………………手代木麻生
●隔月解説／労働判例FILE 羽後銀行（北都銀行）事件………………………………………島田陽一
★定番
■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『人は、なぜ負けパターンにはまるのか？』の佐藤雅幸 氏
■労務相談うけたまわります ①年俸制での割増賃金 ②作業服の着脱に要する時間
■調査資料
research１「平成11年賃金労働時間制度等総合調査」労働省
research２「高校３年生の進路決定に関する調査」日本労働研究機構研究所
research３「男女共同参画社会に関する国民の意識」総理府
research４「人材開発コースの分析・評価に関する調査」（財）東京都高齢者事業振興財団
■クロスカルチャー豆知識－－－インドでビジネスをするには？
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）
